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近日，大自然生物集團有限公司組織召開質(zhì)量管理專項會議，會議由公司總經(jīng)理主持，公司生產(chǎn)車間、安全生產(chǎn)處班組長以上管理人員及質(zhì)量管理處全體員工參加。

首先，總經(jīng)理對公司各部門的工作情況進(jìn)行了點評，肯定了大家的努力和付出，質(zhì)量管理相關(guān)體系運行平穩(wěn)，產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定，他指出公司能夠走出去，取得客戶的認(rèn)可靠的是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公司能取得今天的成績是全體員工共同努力的成果。

接著，總經(jīng)理對接下來的質(zhì)量管理工作提出要求：一是質(zhì)量管理處要嚴(yán)格把控質(zhì)量，及時反饋檢驗結(jié)果，在履行職責(zé)時要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真更要懂得變通、不拘一格。二是生產(chǎn)部門班組長以上人員要加強質(zhì)量管控，擔(dān)當(dāng)起產(chǎn)品質(zhì)量的重任，生產(chǎn)線上的每一個人都是產(chǎn)品質(zhì)量的參與者和管控者，抓好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點、做好雙增雙節(jié)的工作。三是安全生產(chǎn)處要加大生產(chǎn)過程的考核和評價，產(chǎn)品質(zhì)量的追溯要能夠落實到位、明確具體責(zé)任人，加強車間工人的質(zhì)量管理意識以及各部門各崗位之間的溝通。

質(zhì)量管理工作不僅僅是某個人、某個部門的事情，而是公司每一個人的事情；不單是產(chǎn)品的質(zhì)量，還包括了服務(wù)的質(zhì)量、每個人工作的質(zhì)量。在工作過程中大家要密切配合、相互協(xié)作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)節(jié)本增效，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的努力。

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